Ziele setzen

Um betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) messbar zu machen und Erfolgskontrolle überhaupt zu ermöglichen ist es wichtig eigene, für das Unternehmen zutreffende, Ziele zu formulieren.

Unsere Partner aus dem Bereich der Unternehmensberatung helfen Ihnen gerne dabei die individuellen Eckpunkte fest zu stecken und deren Messgrößen aus zu arbeiten.

Die Möglichkeiten der BGMSuite Plus Software stellen darauf hin sicher, dass Sie Ihre Ziele nie aus den Augen verlieren und Ihre Erfüllung nachweisbar wird.

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Bedarf analysieren

Den tatsächlichen Bedarf an betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF) zu kennen ist unerlässlich. Das gilt sowohl für die Einführungsvorbereitungen, als auch für die Planung zur Verbesserung  von BGM.

Die Software-Werkzeuge der BGM Suite Plus zusammen mit praxisbewährter Beratung helfen für jede Phase die passenden Instrumente zu finden.

Anonymisierte Auswertungen von Screeningmaßnahmen am Gesundheitstag, zusammen mit qualitativen und quantitativen Aussagen aus Befragungen, führen zu einer fundierten Aussage über den IST-Zustand Ihres Unternehmens.

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Erwartungen bestimmen

Neben dem medizinisch messbaren Bedarf an betrieblicher Gesundheitsförderung müssen auch die Erwartungen aller Beteiligten an das betriebliche Gesundheitsmanagement mit berücksichtigt werden.

Der zentrale und systematische Ansatz der BGM Suite Plus ermöglicht es von Anfang an alle Interessen entsprechend zu berücksichtigen und diese laufend mit zu bewerten.

Greifen Sie auf die Erfahrungen unserer Mitarbeiter aus dem Praxiseinsatz bei über 140 Unternehmen zurück, um Ihr BGM auch langfristig zum Erfolg zu machen.

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Angebote einbinden

Eine große Herausforderung bei der Planung zur Einführung oder Erweiterung der BGF auf Grund vorrangegangener softwaregestützter Analysen ist die Auswahl der passenden Angebote und Lösungen.

Wir stehen Ihnen im Rahmen  eines Servicevertrages zur BGM Suite Plus Software- und Dienstleistungslösung von Anfang an  unterstützend zu Seite. Wählen Sie aus einem breiten Spektrum segmentierter, kassenzertifizierter Angebote oder fordern Sie eine Ihrem Profil entsprechende Empfehlung an.

Egal ob Sie einen Bereich komplett neu erschließen möchten oder bereits bestehende Dienstleister integrieren möchten, die Individualität Ihres betrieblichen Gesundheitsmanagements steht bei uns im Vordergrund.

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Kennzahlen definieren

Zur Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) im betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) ist es unausweichlich Kennzahlen, so genannte Key Performance Indicators (KPIs), zu definieren, anhand derer Entwicklungen aufgezeigt  und Erfolge messbar werden.

Unsere Experten helfen Ihnen diese Indikatoren, unter Berücksichtigung Ihrer Firmenstruktur, gesteckter Ziele und ausgewählter Angebote, zu bestimmen und mit möglichst wenig Aufwand Ihrerseits langfristig messbar zu machen.

Die Software-Module der BGM Suite Plus werden darauf hin für Sie individuell konfiguriert, so dass schon nach kurzer Zeit erste Auswertungen und live Ansichten möglich sind.

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